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     為了加強公司班組建設，強化班組長隊伍管理，選拔并打造一支具有高業(yè)務能力、高管理水平、高道德素養(yǎng)的班組長團隊。公司于2024年1月啟動班組長考核項目，經(jīng)過前期考核方案的設計、評估與定稿到班組長業(yè)績材料的收集、班組長述職、評審答辯等一系列環(huán)節(jié)，最終評定出16名優(yōu)秀班組長。

       3月21日下午，公司召開班組長考核總結(jié)會議暨頒獎典禮。公司常務副總、生產(chǎn)運營負責人、人力資源部部長、車間主任等相關領導出席了此次會議。會上，公司人力資源部部長對本次班組長考核項目作工作總結(jié)。對目前公司班組長團隊的人員結(jié)構(gòu)、管理水平、績效水平、工作態(tài)度等進行了深刻分析，從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、團隊建設四個方面對班組長提出了中肯的改進建議，希望班組長以身作則，樹立榜樣，充分發(fā)揮生產(chǎn)一線“帶頭兵”的重要角色。

       公司常務副總為獲獎的優(yōu)秀班組長頒發(fā)了聘書并進行了重要講話。方總對公司目前所處的行業(yè)形勢進行了客觀分析，市場環(huán)境以及客戶對于產(chǎn)品交付及時性、產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求，因此對班組長個人的專業(yè)能力、管理水平、質(zhì)量意識提出了更高的挑戰(zhàn)。未來，希望班組長能夠始終保持勤勉務實的工作作風，夯實安全管理基礎，強化質(zhì)量意識，凝聚力量，砥礪奮進，抓好落實生產(chǎn)管理各項工作。