我是1983年加入的公司,距今42年,最早入職是古蕩五金廠。彼時,張董擔任古蕩五金廠副廠長,為工廠的發(fā)展奔波忙碌。到了 1985 年,古蕩五金廠迎來重大變革,一分為四,分別成立了電視機廠、農(nóng)機廠、噴漆廠,以及我們所在的離合器廠。至此,西湖離合器廠成立了,張董擔任離合器廠廠長。
張董深知技術(shù)與經(jīng)驗的重要性,特意邀請了杭州離合器廠的一些技術(shù)人員和退休的老師傅做技術(shù)指導(dǎo),助力工廠在離合器生產(chǎn)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),當?shù)貞艨诘娜藛T擁有優(yōu)先錄用權(quán)。像我這樣的外來戶口,若不是經(jīng)人熱心推薦,恐怕很難獲得進廠的機會。
我自進廠起,便投身于熱處理車間。在 1985 年那個時候,廠里規(guī)模不算很大,僅有 150 多名員工,而熱處理車間也就十幾個人。由于白天電費高昂,為降低生產(chǎn)成本,我們采用夜班兩班倒的工作模式。白天車間里僅有 2 - 3 人值守,負責一些基礎(chǔ)工作,到了夜晚,便開啟兩班倒的高強度作業(yè)。
在那段時期,公司發(fā)展態(tài)勢迅猛,僅僅 1 - 2 年的時間,廠里員工數(shù)量就實現(xiàn)了翻倍,增加到 300 多人。業(yè)務(wù)量更是呈現(xiàn)出井噴式增長,基本上每年的產(chǎn)量都能實現(xiàn)翻番,在市場上逐步站穩(wěn)腳跟,贏得了良好的口碑。
1995 年,企業(yè)迎來改制浪潮,在張董的帶領(lǐng)下,產(chǎn)品銷量迎來了爆發(fā)式增長,業(yè)績蒸蒸日上。老板極具商業(yè)眼光,邀請了當紅明星姜文前來獻藝。這場文藝活動轟動一時,公司也借此機會名氣大增。
張董對工廠各個部門的情況了如指掌,始終保持著親力親為的工作作風。他常常穿梭于各個車間巡視,對每一臺設(shè)備何時采購、何時開工都一清二楚,并且還會密切關(guān)注設(shè)備的運行情況。在他的嚴格把控下,工廠的生產(chǎn)流程高效且穩(wěn)定。
在往昔的熱處理車間里,自動化程度極為有限,大量的上下料工作全憑人力完成。車間灼人的熱浪無孔不入,高溫穿透工作服,灼燒的得皮膚生疼。即便如此,我們依然堅守崗位,一干就是幾十年。隨著時間的推移與技術(shù)的革新,自動化設(shè)備逐漸代替了人工。曾經(jīng)需要人工頻繁操作的上下料流程,現(xiàn)在很多由自動化設(shè)備精準、高效地完成,極大的減輕我們的勞動強度和負擔。雖然熱處理車間的高溫仍是巨大的考驗,但慶幸的是,公司始終將員工的辛苦和困難看在眼里、放在心上。每當高溫的季節(jié),公司都會發(fā)放額外的高溫補貼。在車間內(nèi)采取一系列貼心的防暑降溫措施,定時為員工們發(fā)放防暑藥品。此外,還會準備清涼飲料、冰鎮(zhèn)西瓜等解暑飲品。公司的這些暖心舉措,讓大家真切感受到公司的關(guān)懷與重視,也更加堅定了大家為公司努力工作的決心 。
隨著業(yè)務(wù)拓展,公司從古蕩搬遷至五杭,以謀求更廣闊發(fā)展空間。許多人已在杭州成家立業(yè),突然要搬到幾十公里外的郊區(qū),無疑是巨大挑戰(zhàn)。憑借著對公司的信任和對未來的期待,大部分員工還是決定留下來。公司安排了四輛大客車每日往返于五杭-杭州之間接送員工上下班。
這么多年,鐵流有過眾多的輝煌時刻,產(chǎn)品暢銷市場,訂單紛至沓來,品牌享譽全球,但也遭遇過金融危機、疫情等艱難困境。無論何時,鐵流對待員工始終真誠。每月工資總是足額按時發(fā)放,從未拖欠過一天,讓大家的生活有了穩(wěn)定保障。公司內(nèi),團隊協(xié)作氛圍濃厚,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,同事間互幫互助,企業(yè)文化積極向上。也正是如此,我們這些老員工才心甘情愿一路陪伴鐵流,每次面對抉擇的時候,堅定的選擇鐵流,見證它一路成長、發(fā)展。
鐵流于我,不只是一份工作,更是半生心血澆灌的家園,這份深情,早已鐫刻在心。